Controlling ryzyka finansowego Dariusz Michalski
Zarządzanie ryzykiem finansowym nabiera coraz większego znaczenia w przedsiębiorstwach. Trudność polega na tym, że tego obszaru zarządzania nie można przekazać osobnej jednostce, muszą mu podlegać wszystkie obszary, gdzie powstaje ryzyko finansowe. Dlatego też ryzykiem finansowym powinni zarządzać bezpośrednio podejmujący je menedżerowie, a controlling ryzyka finansowego powinien ich wspierać. Wprowadzenie efektywnie działającego controllingu wymaga zatem zmian organizacyjnych, oraz wkomponowania go w strukturę organizacyjną przedsiębiorstwa. Autor omawia model sterujący, którego implementacja pozwala wykorzystać controlling do aktywnego sterowania stabilnością wyników ekonomicznych.
|
