Od Naczelnego

Szanowni Państwo,

Mamy przyjemność przekazać Państwu pierwszy numer „Kwartalnika Nauk o Przedsiębiorstwie”. Pomysł wydawania tego pisma pojawił się podczas wielu rozmów prowadzonych przez pracowników Kolegium Nauk o Przedsiębiorstwie SGH z przedsiębiorcami - inwestorami, menedżerami i analitykami biznesu. Ideę tę od dawna zgłaszali także studenci i absolwenci SGH. Bardzo często słyszeliśmy od nich podczas spotkań, że przydatne i inspirujące intelektualnie byłoby pismo, które z jednej strony przybliżałoby teoretyczną wiedzę z zakresu nowoczesnego zarządzania, a z drugiej zaznajamiało Czytelników z doświadczeniami wybitnych praktyków gospodarczych w jej wdrażaniu. Postanowiliśmy więc podjąć to wyzwanie.

Każdy numer kwartalnika będzie otwierać Dyskusja Redakcyjna, do udziału w której zamierzamy zapraszać zarówno przedstawicieli świata akademickiego, jak też praktyki gospodarczej. Chcemy tam rozmawiać  o aktualnych i jednocześnie kontrowersyjnych problemach, z jakimi mają do czynienia przedsiębiorstwa na coraz bardziej konkurencyjnych rynkach. Szczególną wagę przywiązujemy do działu zatytułowanego Praktyczna Teoria. Wychodzimy bowiem  z założenia, że najlepsza teoria biznesu to praktyczna teoria. Następny, drugi w kolejności dział pisma nazwaliśmy Warsztaty Menedżerskie. Zamierzamy w nim prezentować różnorodne doświadczenia i problemy,  z jakimi stykają się ludzie praktyki.  W tym numerze publikujemy m.in. artykuł  o PGNiG S.A., który dotyczy kwestii  strategicznej - jak powiązać bezpieczeństwo  energetyczne państwa z budową wartości  przedsiębiorstwa - oraz artykuł o odważnym przedsięwzięciu PKN Orlen S.A., jakim był zakup litewskiej rafinerii. W dziale Recenzje pragniemy z kolei informować Państwa o wybranych nowościach na ekonomicznym rynku wydawniczym, a w Wydarzeniach  o ważnych - naszym zdaniem - faktach na styku współczesnej nauki ekonomii i zarządzania oraz praktyki.

Wiodącym tematem pierwszego numeru jest zarządzanie wzrostem wartości przedsiębiorstwa (Value Based Management). Jest to współcześnie dominujący sposób zarządzania, stosowany w wiodących amerykańskich i europejskich spółkach kapitałowych. Jego strategicznym celem jest maksymalizacja wartości firmy dla właścicieli i pozostałych grup interesariuszy: klientów, pracowników, pożyczkodawców, dostawców i społeczności lokalnych. Coraz większa liczba przedsiębiorstw w Polsce stara się wdrażać ten system zarządzania. Ma on zatem trudne do przecenienia znaczenie praktyczne.

Mamy nadzieję, że pismo spotka się  z Państwa życzliwym przyjęciem. Będziemy wdzięczni za wszelkie opinie, zwłaszcza te krytyczne, które pozwolą nam coraz lepiej dostosować profil pisma, jak i jego zawartość merytoryczną do Państwa oczekiwań  i potrzeb. 

Z wyrazami szacunku

prof. Andrzej Herman
Redaktor naczelny